IT Governance Consulting

Bangun Tata Kelola TI yang Selaras dengan Strategi, Risiko, Kepatuhan, dan Kinerja Organisasi

Rekhatama membantu organisasi menyusun tata kelola teknologi informasi agar investasi TI, layanan digital, keamanan, data, aplikasi, dan transformasi digital dapat dikelola secara lebih terarah, akuntabel, dan bernilai bagi organisasi.

Alignment Menyelaraskan strategi TI dengan tujuan bisnis dan kebutuhan organisasi.
Control Membangun kontrol, kebijakan, proses, dan mekanisme pengukuran yang jelas.
Value Memastikan investasi TI memberikan nilai, efisiensi, dan kualitas layanan.

Tantangan Organisasi

Banyak Organisasi Menggunakan TI, tetapi Belum Memiliki Tata Kelola yang Kuat

Tanpa tata kelola TI yang jelas, teknologi sering berkembang secara reaktif, sulit dikontrol, tidak terukur, dan belum sepenuhnya selaras dengan strategi organisasi.

Strategi TI Tidak Selaras

Program TI berjalan sendiri-sendiri tanpa keterkaitan yang kuat dengan prioritas bisnis, layanan, dan target organisasi.

Kebijakan dan SOP Belum Lengkap

Banyak proses TI berjalan berdasarkan kebiasaan, bukan berdasarkan kebijakan, prosedur, kontrol, dan standar operasional yang terdokumentasi.

Kinerja TI Sulit Diukur

Organisasi belum memiliki indikator, dashboard, atau mekanisme evaluasi untuk menilai kontribusi TI terhadap layanan dan kinerja organisasi.

Solusi Rekhatama

Pendampingan IT Governance dari Assessment hingga Roadmap Perbaikan

Rekhatama membantu organisasi menilai kondisi tata kelola TI saat ini, mengidentifikasi gap, menyusun kebijakan, merancang struktur governance, dan membuat roadmap peningkatan tata kelola TI yang realistis serta dapat dijalankan.

01 Assessment kondisi tata kelola TI, proses, kontrol, dan maturity organisasi.
02 Identifikasi gap, risiko, kelemahan kontrol, dan prioritas perbaikan.
03 Penyusunan kebijakan, SOP, peran, proses, dan indikator kinerja TI.
04 Penyusunan roadmap implementasi dan mekanisme monitoring tata kelola TI.

Consulting Scope

Ruang Lingkup Layanan IT Governance Consulting

Layanan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, mulai dari assessment awal, penyusunan kebijakan, perbaikan proses, hingga penguatan governance digital.

IT Governance Assessment

Evaluasi kondisi tata kelola TI, struktur organisasi, proses, kebijakan, kontrol, risiko, dan mekanisme pengambilan keputusan TI.

IT Policy & SOP Development

Penyusunan kebijakan, prosedur, standar, instruksi kerja, dan dokumen tata kelola TI yang sesuai kebutuhan organisasi.

IT Risk & Control Assessment

Identifikasi risiko TI, evaluasi kontrol, prioritas mitigasi, dan rekomendasi peningkatan pengendalian internal TI.

IT Service Management Review

Review proses layanan TI seperti incident management, request management, change management, problem management, dan service level.

IT Performance Measurement

Penyusunan indikator kinerja TI, KPI layanan, dashboard, mekanisme pelaporan, dan evaluasi kontribusi TI terhadap organisasi.

Digital Governance Roadmap

Penyusunan roadmap tata kelola digital untuk mendukung transformasi digital, SPBE, data governance, keamanan, dan integrasi layanan.

Governance Focus

Area Tata Kelola TI yang Dapat Diperkuat

Pendampingan IT Governance dapat mencakup beberapa area utama agar pengelolaan TI lebih terstruktur, terukur, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.

Strategic Alignment Keselarasan TI dengan strategi, prioritas bisnis, dan kebutuhan layanan.
Value Delivery Pengelolaan investasi TI agar memberikan manfaat dan nilai organisasi.
Risk Management Identifikasi, pengendalian, dan mitigasi risiko teknologi informasi.
Resource Management Pengelolaan SDM, aplikasi, infrastruktur, data, vendor, dan anggaran TI.
Performance Measurement Pengukuran kinerja TI, service level, kualitas layanan, dan efektivitas proses.
Compliance & Control Pemenuhan kebijakan, standar, regulasi, audit readiness, dan kontrol internal.

Methodology

Metodologi Pendampingan yang Sistematis

Rekhatama menggunakan pendekatan konsultasi berbasis assessment, workshop, document review, interview, gap analysis, dan penyusunan roadmap perbaikan.

1

Discovery

Memahami konteks organisasi, tantangan TI, struktur layanan, dan target tata kelola.

2

Assessment

Melakukan review dokumen, wawancara, observasi proses, dan pemetaan kondisi saat ini.

3

Gap Analysis

Mengidentifikasi gap, risiko, kelemahan kontrol, dan prioritas improvement.

4

Roadmap

Menyusun rekomendasi, kebijakan, indikator, dan roadmap implementasi tata kelola TI.

Deliverables

Output yang Dapat Dihasilkan

Setiap pendampingan dapat menghasilkan dokumen dan rekomendasi yang dapat digunakan sebagai dasar peningkatan tata kelola TI organisasi.

IT Governance Assessment Report
IT Governance Maturity Review
IT Policy & SOP Recommendation
IT Risk & Control Matrix
IT Service Management Improvement Plan
IT KPI & Performance Measurement
Governance Structure Recommendation
Digital Governance Roadmap
Priority Improvement Plan
Implementation Action Plan

Business Value

Manfaat IT Governance untuk Organisasi

IT Governance membantu organisasi memastikan bahwa teknologi informasi tidak hanya berjalan secara teknis, tetapi juga memberikan nilai, terkendali, dan akuntabel.

TI Lebih Selaras dengan Strategi

Program TI dapat diarahkan untuk mendukung target bisnis, layanan, efisiensi, dan transformasi organisasi.

Risiko Lebih Terkendali

Risiko aplikasi, data, infrastruktur, keamanan, vendor, dan operasional TI dapat dipetakan serta dikendalikan.

Akuntabilitas Lebih Jelas

Peran, tanggung jawab, kebijakan, SOP, dan mekanisme pelaporan menjadi lebih jelas dan terdokumentasi.

Kinerja TI Lebih Terukur

Organisasi memiliki indikator untuk menilai kualitas layanan, efektivitas proses, dan kontribusi TI.

Who Needs This

Siapa yang Cocok Menggunakan Layanan Ini?

Layanan IT Governance cocok untuk organisasi yang ingin meningkatkan pengelolaan TI secara lebih profesional, terukur, dan berkelanjutan.

Perusahaan

Untuk menyelaraskan pengelolaan TI dengan strategi bisnis, risiko, compliance, dan kualitas layanan digital.

Instansi Pemerintah

Untuk mendukung SPBE, tata kelola aplikasi, data, infrastruktur, layanan digital, dan audit readiness.

Perguruan Tinggi dan Lembaga

Untuk memperkuat tata kelola sistem informasi akademik, layanan digital, keamanan, dan data organisasi.

Unit IT dan Manajemen Risiko

Untuk menyusun kebijakan, kontrol, indikator, SOP, dan roadmap peningkatan tata kelola TI.

Request Governance Proposal

Siap Memperkuat Tata Kelola TI Organisasi Anda?

Diskusikan kebutuhan IT governance assessment, policy development, SOP, risk control, IT service improvement, dan governance roadmap bersama Rekhatama.